宜家上周宣布，將利用物流初創(chuàng)公司Optoro的技術(shù)來改善退貨管理和逆向物流流程，并對Optoro的最新一輪融資進(jìn)行了投資。該試點(diǎn)項(xiàng)目將包括10個(gè)宜家配送中心，50個(gè)零售店及其在美國的客戶支持中心。

| 宜家計(jì)劃在2030年全面形成循環(huán)業(yè)務(wù)

宜家零售美國公司總裁兼首席可持續(xù)發(fā)展官哈維爾·奎尼尼斯（Javier Quiñones）在一份聲明中說：“我們的使命是到2030年形成循環(huán)業(yè)務(wù)。” “ Optoro的解決方案使我們能夠消除逆向供應(yīng)鏈中產(chǎn)生的大量浪費(fèi)，從減少退貨運(yùn)輸過程中釋放的碳排放，到為退貨尋找最佳的下一個(gè)歸宿。”

Optoro的平臺(tái)使用數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)算法，將退回的和多余的庫存路由到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的最佳位置，還可以創(chuàng)建逆向物流過程的端到端視圖。

| 退貨優(yōu)化平臺(tái)可消除70％浪費(fèi)和51％排放

宜家預(yù)計(jì)，在退貨流程中使用數(shù)據(jù)分析將減少運(yùn)送到垃圾填埋場的產(chǎn)品數(shù)量。

“使用退貨優(yōu)化平臺(tái)的零售商可以將超過99％的退貨產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到垃圾填埋場，最多可以消除70％的浪費(fèi)并減少51％的排放，” Optoro在可持續(xù)性白皮書中聲稱。

將可出售的商品從垃圾填埋場轉(zhuǎn)移回零售目的地，不僅是一種更可持續(xù)的選擇，而且還能滿足零售商可接受的最低價(jià)格。Arris Retail的一項(xiàng)研究估計(jì)，2018年因退貨而損失的銷售額超過3690億美元，這也會(huì)增加庫存，以及重新分配和銷售庫存的成本。

| 宜家計(jì)劃實(shí)現(xiàn)全電動(dòng)送貨上門

宜家在嘗試Optoro的退貨優(yōu)化解決方案的同時(shí)，也在努力使其物流運(yùn)作更加可持續(xù)?？Z斯在致員工的信中表示，宜家計(jì)劃在2020年之前，在紐約和洛杉磯實(shí)現(xiàn)全電動(dòng)送貨上門。宜家已經(jīng)在上海開展了全電動(dòng)“最后一公里”送貨服務(wù)，并計(jì)劃到2020年將該服務(wù)擴(kuò)展到阿姆斯特丹和巴黎。

宜家在Optoro最新一輪融資中的投資價(jià)值尚未披露。宜家已經(jīng)投資了多種替代能源和回收公司，努力實(shí)現(xiàn)“離網(wǎng)”，減少浪費(fèi)。

| ECPKLOG助力供應(yīng)鏈循環(huán)經(jīng)濟(jì)

2020年，ECPAKLOG將繼續(xù)加大助力物流供應(yīng)鏈中的資源循環(huán)，展示各類物流循環(huán)箱、逆向物流包裝解決方案等，減少資源損失，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性最大化，賦能物流供應(yīng)鏈中的循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

本文參考 /  Retail Dive

翻譯 / Chloe